3月22日晚上，数据信息报告分析源库信息中的项目的高阶专题讨论交互通知在群品牌总部交互。这次专题讨论交互通知关键的人员由各口门的关键领军及IBM咨询了解。外联专员双方积极参与，共有有4两个人。交互通知就数据信息报告分析源库信息中的高阶规划想法、制造业真实案例手机分享、及主题元素活动专题讨论。专题讨论的方面分十个主题元素活动：以后数据信息报告分析源库信息中跨机构怎么样才能高效率协同工作、数据信息报告分析源库信息高质量的影响到、数据信息报告分析源库信息可靠可能性的设定、已经怎么样才能利于纵向部数据信息报告分析源库信息对工作很好的引领。

IBM动态信息资料报告基地活动培训顾问张黄铮，根据动态信息资料报告基地团体保障制度，对动态信息资料报告基地1.0以后的团体wifi定位、哪几种人身稳定性高服务工作工作管理玩法、跨科室的联系通力合作制度，并用动态信息资料报告基地与出纳BP的通力合作社会关系为 装修事例，廷伸主題词活动“以后动态信息资料报告基地和集团公司内的某些各科室的优质通力合作”；根据动态信息资料报告管控团体，很明确服务工作工作管理职责领域，树立联系动态信息资料报告人身稳定性高服务工作工作管理工作体制及工作绩效考虑体制，动态信息资料报告人身稳定性高人身稳定性高服务工作工作管理体制的树立联系，并用IBM的动态信息资料报告管控及动态信息资料报告人身稳定性高为 装修事例，廷伸主題词活动“动态信息资料报告重量的干扰及增强”、和“动态信息资料报告人身稳定性高概率的控制”；根据前后部动态信息资料报告的收集、剖析、用途，并用品脾人身稳定性高服务工作工作管理科室外界动态信息资料报告的用途为 装修事例，廷伸主題词活动“灵活运用前后部动态信息资料报告对业务部实行最好的社群经济”。

同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。

通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。

研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。

各小组在IBM咨询顾问的老师的评价表下，主动性积极的陆续参与到会议内容的探讨生活中，从企业事情历程生活中，总结报告用户痛点，研究情况，并综合数据显示中央的设计的概念及企业的应用案例共享，明确提出了施工性的个人意见及要点。

数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。