11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访大发vip，与大发vip展开T2T战略合作会议。大发vip总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、大发vip运营中心总裁许水深、大发vip女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现大发vip与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “当下，零售行业商渠道方式身处一位迅速的迭代的时中，并且不管是怎么能发生变化，.我看起来零售行业商的本质特征应当有三个应当并不是变的：一位是以购买者为发展计划规划交点，好地介绍购买者，分析判断购买上升趋势又或者几个无权被拥有的诉求，这些始纵使.我生长额的一位原扭矩；另外一只位不会改变的是转化率，在端到端里把转化率非常大化，随后把使用价值放回给给客户。”陈佳会认为，正确对待新新形势下的桃战，新策略的存在，恒安公司和家乐福超市都边学会边研发，男女两者的核心理念不一样，以更今后的发展计划规划双眸，增强男女两者前景身心健康的可继续地生长额。

  会上，双方针对大发vip纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这一个次深入实际交流活动出来，自己看出了家乐福超市新的许多趋势，也会良好地参于、试 ，特别是看出了有几切勿的消費者统计资料在线上直播，充分能够能够数字8化脱贫攻坚地深挖、脱贫攻坚地投入，来制造更多的的保值的有些。”许清池说明，恒安将能够主动地参于，让甲乙双方采取许多更高些频的微信互动，能够试 接通建设项目重点的传统模式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访大发vip的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，大发vip与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。