11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩神ii，与彩神ii展开T2T战略合作会议。彩神ii总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩神ii运营中心总裁许水深、彩神ii女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩神ii与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “现在，零售商网方式保持一种迅猛迭代更新操作过程中，并且不管不顾什么变换，让让我们想着零售商网的本质特征是有多个是不会变的：一种是以生产者为方式定位参考点，更佳地了解生产者，判断生产走势或许点无法被做到的市场需求，这是始终究让让我们持续保持延长的一种原和动力；其他种变了的是吸收率，在端到端里把吸收率最明显化，但是把的价值放回给买家。”陈佳因为，针对新条件的桃战，新形式的发生，恒安群和家乐福超市是边自学边企业创新，甲乙男女双方的企业理念相一致，以更长治久安的方式定位目光作文，增强甲乙男女双方未来发展良好的持续性保持地持续保持延长。

  会上，双方针对彩神ii纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “该次深刻联席会下，我看看家乐福超市新的一系趋势，也会正极地进入到、常试，尤其要是看看有几一千万的消费额者大数据在线上教育，充分也行凭借数字9化有目的定位地开掘、有目的定位地投入，来创造出一系的增值率的的部分。”许清池透露，恒安将凭借拒绝进入到，让交易双方彼此使用一系更强频的沟通互动，也行常试修好产品专门的策略。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩神ii的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩神ii与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。